組織機構
公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)按(an)法(fa)人治(zhi)理結構(gou)設立股(gu)東大(da)會、董事會、監事會等相關機(ji)構(gou)，13個業務(wu)部(bu)門。下(xia)轄(xia)長白(bai)(bai)山(shan)保護開發(fa)區易游旅游服(fu)務(wu)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、吉林省長白(bai)(bai)山(shan)藍(lan)景(jing)溫泉開發(fa)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、吉林省天池酒店管理有(you)限(xian)責任公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)和長白(bai)(bai)山(shan)保護開發(fa)區岳樺生(sheng)態產品(pin)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)等七家(jia)全資子公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)，池西區西景(jing)區加(jia)油站分(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、池北區北景(jing)區加(jia)油站分(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)兩家(jia)分(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)及(ji)長白(bai)(bai)山(shan)保護開發(fa)區恩都(dou)里商(shang)業管理有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)一家(jia)合資公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)。
董事會辦公室
董事會辦公室主要負責股東大會、監事會、董事會、董事會專門委員會的會務和日常運行，協助董事會秘書進行信息披露和投資者關系管理等證券事務工作。
監事(shi)會辦公室(shi)
負(fu)責監事會(hui)綜合協調(diao)工作(zuo)(zuo)及日常管理(li)工作(zuo)(zuo)，根(gen)據監事會(hui)授權，組(zu)織開(kai)展監事會(hui)監督(du)檢查工作(zuo)(zuo)；根(gen)據監事會(hui)授權，組(zu)織開(kai)展監事會(hui)調(diao)研工作(zuo)(zuo)，組(zu)織召開(kai)監事會(hui)會(hui)議(yi)，定期披露會(hui)議(yi)決議(yi)和公告。
黨群人事(shi)部
黨群人事部負責(ze)服務公司(si)黨委，貫徹黨的方針政策，圍繞企業(ye)中心工(gong)(gong)作開展(zhan)黨的組(zu)織、宣傳、統(tong)戰、工(gong)(gong)會等(deng)工(gong)(gong)作。負責(ze)公司(si)人力資源規劃管(guan)(guan)理、招聘與培訓管(guan)(guan)理、薪酬管(guan)(guan)理、勞動關系管(guan)(guan)理等(deng)工(gong)(gong)作。
綜合(he)辦公室
綜合(he)辦(ban)公(gong)(gong)室負(fu)責公(gong)(gong)司相關公(gong)(gong)文(wen)處理(li)及檔(dang)案管(guan)理(li)、辦(ban)公(gong)(gong)用品(pin)采(cai)購與發放、公(gong)(gong)務車輛(liang)的日常管(guan)理(li)、員(yuan)工考勤(qin)統計等綜合(he)行政管(guan)理(li)工作。同時負(fu)責外(wai)部(bu)聯絡(luo)、公(gong)(gong)務接待和各部(bu)門協(xie)調的工作。
企業管理部
企業管理部主要負責制訂公司總體發展戰略以及中、長期發展規劃，制訂公司規章制度、職責范圍和工作標準，處理公司相關法律事務及文件管理，并負責公司質量管理、企(qi)業文化營造、信(xin)息化建設、固(gu)定資產管理，VI品牌執(zhi)行等(deng)。
財務管理部
財務部主要負責擬訂公司內部財務管理、會計核算等制度，建立健全財務管理、會計核算、預算體系，組織開展公司日常財務管理與會計核算業務，管理子公司的財務制度制訂和執行情況，對子公司財務體系和財務人員進行業務管理等。
紀檢監(jian)察室
負(fu)責(ze)對公司黨(dang)員(yuan)干(gan)部進(jin)行(xing)(xing)黨(dang)風(feng)黨(dang)紀和遵規守紀宣傳教(jiao)育，檢查黨(dang)組織、黨(dang)員(yuan)干(gan)部貫徹(che)執(zhi)行(xing)(xing)黨(dang)的(de)路線、方針(zhen)、政策及決議情況等工作。
安全(quan)管(guan)理部
負責(ze)監督安(an)全(quan)生產法律(lv)、法規(gui)和(he)標(biao)準執行，制(zhi)定(ding)(ding)安(an)全(quan)規(gui)章(zhang)制(zhi)度、操作規(gui)程和(he)相關技術規(gui)范(fan)，明確安(an)全(quan)生產職責(ze)，制(zhi)定(ding)(ding)安(an)全(quan)年(nian)度目標(biao)和(he)工作計劃(hua)，參與應急預案制(zhi)定(ding)(ding)和(he)演練，擬定(ding)(ding)安(an)全(quan)投入計劃(hua)，組織(zhi)實施安(an)全(quan)宣傳、教育和(he)培訓等(deng)。
內審部
內審部主要負責對公司及子公司的各項財務制度的執行情況、 預算的實施情況、各項費用開支的控制審核情況進行監督管理，保證公司及子公司各項財務管理制度的貫徹落實和各項收支的嚴格審核。
項目(mu)工程(cheng)部
項(xiang)目工程(cheng)部負責公(gong)司工程(cheng)建設(she)項(xiang)目的(de)組織(zhi)管(guan)理和協調工作(zuo)，參與工程(cheng)及材料(liao)設(she)備(bei)的(de)招投標、合同(tong)談判與簽訂，負責公(gong)司項(xiang)目手續報批工作(zuo)，管(guan)理、監督工程(cheng)項(xiang)目建設(she)程(cheng)序的(de)全過程(cheng)，進行(xing)工程(cheng)維修等工作(zuo)。
物資采購部
物(wu)資(zi)采(cai)(cai)購部負責制訂(ding)和(he)完善(shan)采(cai)(cai)購計劃，實施具體采(cai)(cai)購行(xing)為，對公司采(cai)(cai)購物(wu)資(zi)的(de)價格信息進行(xing)收(shou)集、匯(hui)總和(he)分析，建立供應商(shang)管理制度，選擇(ze)供應商(shang)。
景區(qu)運營部
景區運營(ying)部負責景區內的(de)旅游運輸服務、安全管(guan)理和服務質量管(guan)理工作(zuo)， 負責車輛的(de)管(guan)理、檢修及材料配(pei)件、油料物資的(de)管(guan)理，對售票員、檢票員、調度員、駕(jia)駛員和接(jie)待員進行管(guan)理。
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